Talento
Humano

PROVISIÓN DEL RECURSO HUMANO

De manera amplia, lo consideramos como el proceso que realiza el área de recursos humanos de cada empresa con el objetivo de contratar a una persona para que ocupe un puesto de trabajo vacante y pueda desempeñarse eficientemente en ella. Esta provisión se desarrolla en dos grandes etapas; reclutamiento y selección.

RECLUTAMIENTO

Contamos con una amplia cartera de candidatos actualizada y con medios de reclutamientos efectivos y confiables para proveer cualquier tipo de puesto en la organización.

Para asegurar la idoneidad del postulante Realizamos un cuestionario que recaba la información general no especificada en el currículo o solicitud de empleo del candidato y se le dan a conocer las características del puesto a cubrir. También nos aseguramos de la veracidad de las referencias laborales y personales. 

SELECCIÓN DE PERSONAL 

Entrevista 

Realizamos entrevistas por competencias para comprobar la idoneidad del candidato, su habilidad en las competencias requeridas y los rasgos de personalidad; para esto empleamos entrevistas individuales, grupales, mixtas, estructuradas, semi-estructuradas, a través de medios presenciales, telefónicos, o por videoconferencias.

Pruebas 

Es necesario verificar las capacidades que poseen las personas que desean ocupar una vacante. Para ello, realizamos las evaluaciones necesarias para identificar las habilidades y competencias aplicando pruebas de aptitud, capacidad, conocimientos y personalidad. 

Referenciación y visita domiciliaria 

Estos dos procesos representan un valor agregado muy valioso para las empresas-clientes dado que permiten ratificar, verificar y auditar la información suministrada por los candidatos. Con esto ofrecemos una selección de personal idónea y efectiva, cumpliendo con los más altos estándares de calidad y seguridad.

DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO 

El desarrollo del talento humano es estratégicamente la mayor ventaja competitiva que una organización pueda llegar a tener. 

Es un recurso totalmente dinámico toda vez que está en capacidad para desarrollar nuevas habilidades, obtener conocimientos nuevos, modificar sus aptitudes y comportamientos y canalizar todo ese potencial en favor de la empresa.  La administración óptima de este capital es de gran complejidad y requiere de mucha sutileza; tiene como ingredientes imprescindibles el saber identificar, captar, desarrollar y retener el talento. 

Procesos de formación 

Los resultados de las evaluaciones nos hablan de las oportunidades de mejoras para el desarrollo del talento humano, estas se canalizan a través de planes de formación en los que se determinan las competencias a fortalecer y los objetivos formativos. 

Cyre Consultores ofrece en este sentido un amplio espectro de productos que pueden adquirirse como un programa completo orientado a cubrir las necesidades resultantes de las evaluaciones o con el planteamiento de capacitaciones específicas que se orienten a la mejora de un área en particular. 

• Programas de fortalecimiento de la cultura organizacional
• Programa de evaluación de competencias
• Programas en coaching y PNL empresarial, individual, ejecutivo, de vida, de equipos
• Programas de liderazgo y trabajo en equipo
• Programa de habilidades para la vida (OMS – OIT)
• Programa de evaluación del desempeño
• Programa de incentivos y cumplimiento de metas